Pregúntate si lo que estas haciendo hoy, te acerca al lugar en el que quieres estar mañana.
Walt Disney, dibujante y productor cinematográfico estadounidense.
Problemas comunes.
Se cuenta con un sistema que integra módulos con tecnologías que no permiten una total operación automatizada en toda la organización.
Existen diferentes aplicaciones de diversos proveedores de software los cuales resuelven puntualmente una necesidad, pero no están del todo bien integrados al sistema principal.
Se implantó un sistema del tipo ERP, sin embargo el Costo Total de Propiedad (TCO) se ha elevado considerablemente y por lo mismo ya no se terminó de implantar la solución completa.
Se vuelve necesario realizar una actualización de los sistemas que soportan laoperación pues están obsoletos y poco documentados.
Se requiere un constante crecimiento de la solución para sofisticar los módulos implantados de un ERP con esfuerzos del personal interno de la empresa.
Se debe reducir los esfuerzos de programación al menos en 50% pues el tiempo que tiene el personal para desarrollar una solución son mínimos.
El soporte diario a la operación de la empresa, impide contar con el tiempo suficiente para dedicarlo a las modificaciones de programación requeridas.
Se requiere desarrollar soluciones complementarias para fortalecer la operación de un ERP lo que implica invertir grandes esfuerzos en un aspecto descuidando el resto de la operación y esto se agudiza a medida en que el personal asignado al área de Tecnología de Información no es suficiente.
No es el más fuerte de las especies el que sobrevive, tampoco es el más inteligente el que sobrevive. Es aquel que es más adaptable al cambio.
Charles Darwin, científico y naturalista británico.
Soluciones requeridas.
-
Contar con una solución de Tecnología de Información que permita realizar los cambios constantes en las reglas denegocio que impone el mercado con la finalidad de responder activamente a retos y nuevos rumbos para la organización.
Contar con un sistema que integre todas las operaciones de la corporación a través de implantación de módulos o ciclos de negocio que cubran: Ingresos, egresos, producción (manufactura), proyectos de construcción o servicios, nómina, recursos humanos, entre otros.
Añadir funcionalidad complementaria a los ciclos de negocio principales tales como: cédulas fiscales, CRM, facturación electrónica, control de gastos.
Facilidad de incorporar nueva funcionalidad a los módulos implantados de un sistema integral de manera gradual y en función a tiempos y presupuestos de la organización.
Elevar la productividad del personal del área de Tecnologías de Información entregando soluciones modulares para ser añadidos al ERP en tiempos cortos y altamentesatisfactorias.
Contar con una plataforma tecnológicamente sustentable y de crecimiento basado en prácticas de implantación rápidas y mínima inversión en tiempo de programación para resolver sofisticación operativa y estratégica de la empresa.
Contribuir dramáticamente con el control interno de la organización evitando todo tipo de anomalías y fortaleciendo los mecanismos operativos de la empresa.